Wspieramy polski przemysł. Budujemy lokalną wartość.

Zespół ds. Local Content w PGE Baltica odpowiada za zwiększanie udziału polskich dostawców i wykonawców w realizowanych przez spółkę projektach. Współpracujemy z biznesem, instytucjami i partnerami technologicznymi, aby wzmacniać krajowe kompetencje i rozwijać polską gospodarkę.

Dołącz jako dostawca

Kim jesteśmy?

Zadaniem zespołu ds. Local Content jest aktywne poszukiwanie możliwości włączania polskich firm do łańcucha dostaw offshore wind – głównie poprzez edukację dostawców, dialog z rynkiem i nowoczesne formy współpracy, np. dyżury informacyjne dla potencjalnych dostawców.

PGE Baltica stymuluje rozwój łańcucha dostaw, rozpoznając możliwości i oczekiwania polskich firm, ale też jasno komunikując swoje potrzeby zakupowe i wymagania formalne. Organizujemy indywidualne spotkania, warsztaty zakupowe, a od lipca 2025 prowadzimy również dyżury zakupowe w naszym biurze w Gdańsku.

Nasze cele

  • Zwiększanie udziału polskich firm w projektach realizowanych przez PGE Baltica
  • Zapewnienie silnego, zintegrowanego i dojrzałego łańcucha dostaw dla Offshore wind w Polsce
  • Rozwijanie kompetencji krajowych
  • Budowanie długofalowych relacji z rynkiem
  • Promocja polskich dostawców na rynkach zagranicznych
  • Przejrzyste i dostępne procesy zakupowe

 

Jak wspieramy dostawców?

  • Organizujemy spotkania branżowe, warsztaty i Suppliers Days
  • Poznajemy możliwości dostawców na bezpośrednich spotkaniach w naszym biurze w Gdańsku i w siedzibach oraz zakładach produkcyjnych krajowych firm
  • Publikujemy informacje o planach zakupowych i oczekiwanych kompetencjach
  • Pomagamy w procesie rejestracji firm w systemach zakupowych
  • Współpracujemy z instytucjami z otoczenia biznesu (parki technologiczne, izby gospodarcze, uczelnie)

 

Poznaj łańcuch dostaw dla morskiej energetyki wiatrowej

  • Kluczowe jest, aby każda firma dobrze rozumiała swoje miejsce strukturze łańcucha dostaw.
  • Nie każdy podmiot będzie miał bezpośrednią relację kontraktową z deweloperem.
  • W offshore wind ważne jest zrozumienie architektury kontraktowej projektu. To ona determinuje, z kim i na jakich zasadach współpracujemy.
  • Zrozumienie tej struktury pozwala:
  • właściwie identyfikować partnerów biznesowych i ich wymagania i procesy zakupowe
  • realistycznie planować strategię wejścia na rynek
  • skuteczniej budować kompetencje i referencje
  • lepiej odpowiadać na wymagania projektowe